Aînés, jeunes, lien intergénérationnel
"Faire vivre les liens entre générations"
Aînés, jeunes, lien intergénérationnel
"Faire vivre les liens entre générations"
"La sécurité au cœur de notre cadre de vie"
Les commerces et l'économie locale
"Soutenir notre économie locale"
"La santé, un droit, une priorité"
"Ni tout voiture, ni tout vélo : l'équilibre"
"Informer simplement, rapidement, régulièrement"
"Soutenir les associations sans les gouverner"
"Agir local, penser global"
"Des lieux de vie pour tous"
"S'approprier notre commune par la culture"
Scolaire - Périscolaire - Extrascolaire
"Accompagner chaque étape de la scolarité"
"Vivre ensemble avec l’agriculture"
Nous voulons une commune où chaque génération trouve sa place - et où elles se rencontrent.
Nous porterons la création de deux lieux dédiés : un premier destiné aux aînés, dont la forme - maison de jour, espace de vie partagé ou structure médicalisée - sera définie avec les habitants et en partenariat avec les communes voisines. Un second sous la forme d’un espace d’accueil pour la jeunesse, à imaginer avec eux.
En lien avec la CCG, nous soutiendrons également la création d'une crèche intercommunale, pour offrir aux familles des solutions d'accueil de proximité.
Trois projets, une même conviction : la solidarité entre générations se construit ensemble, au plus près des besoins.
Notre liste s'engage à relancer le projet d'une police municipale intercommunale avec les communes voisines - pour assurer une présence régulière, préventive et de proximité.
Notre vision : une sécurité partagée, qui repose autant sur l'accompagnement des habitants que sur la responsabilité collective. Sécurisation des abords des écoles, sensibilisation au civisme, coordination étroite avec la gendarmerie - la tranquillité publique se construit ensemble.
Avec ses nombreux commerces et son positionnement sur l'axe Genève-Annecy - près de 18'000 véhicules par jour -, Beaumont est un vrai bourg, vivant et attractif. Nous veillerons à préserver cette dynamique et à lui permettre de se développer.
Nos engagements : améliorer les accès au centre, adapter le stationnement aux besoins des habitants comme des commerces, et étudier la transformation de locaux communaux vacants pour accueillir de nouvelles activités.
Un commerce local qui vit, c'est une commune qui reste un lieu de vie - pas une simple zone de passage.
Beaumont bénéficie d'un tissu associatif riche et diversifié - sport, culture, solidarité - qui s'adresse à tous les âges et fait vivre notre commune au quotidien.
Notre ambition : soutenir les associations sans les gouverner. Leur donner les moyens d'agir, pas leur dicter comment faire.
Nos engagements :
• Visibilité : valoriser les associations sur le site de la commune et les panneaux d'affichage pour que chaque habitant connaisse ce qui existe près de chez lui
• Simplification : faciliter les démarches administratives et créer un portail numérique dédié (réservation de salles, dépôt de demandes, consultation des disponibilités)
• Équité : garantir une gestion transparente et équitable des salles et équipements communaux
• Soutien : apporter un appui financier et matériel adapté aux besoins réels de chaque association
Beaumont dispose d'un tissu médical, mais l'offre reste fragile : un seul médecin généraliste, qui ne prend plus de nouveaux patients, et une diversité de soins insuffisante.
Le projet de pôle de santé porté par SantéAlp est une opportunité. Mais un permis de construire ne garantit pas l'arrivée de médecins. Nous engagerons un dialogue avec ce porteur de projet pour comprendre son fonctionnement, l'accompagner dans le recrutement de professionnels et assurer la pérennité de cette structure.
En parallèle, nous explorerons des solutions complémentaires : une pharmacie pouvant accueillir certains actes médicaux - en présentiel ou en téléconsultation - ou le recrutement d'un médecin salarié par la commune.
L'accès aux soins est un enjeu majeur. Nous nous y engageons concrètement.
Vitesse excessive, traversée dangereuse de la RD1201, liaisons difficiles entre hameaux, accès chaotique à l'école, carrefour à feux problématique : les enjeux de mobilité à Beaumont sont réels et connus.
Le schéma directeur des mobilités constitue une base de travail solide. Nous nous en saisirons en y apportant des ajustements : insertion d'une voie de bus sur les futurs boulevards urbains, réexamen du sens unique de la Grand'rue, réflexion sur l'ouverture du chemin des Éplanes à la circulation pour limiter le transit, continuité du boulevard urbain vers Neydens et Saint-Julien. Nous nous opposerons à la fermeture de la route du Salève entre Jussy et Beaumont.
Face à la volonté de Genève de limiter l'accès des véhicules frontaliers, nous devrons travailler en étroite collaboration avec les communes voisines pour anticiper et adapter notre territoire.
Notre approche : ne pas opposer les modes de transport, mais les faire cohabiter. La voiture oui, mais pas à n'importe quel prix. Les mobilités douces oui, mais pas exclusivement. Sécuriser notre réseau routier tout en développant les alternatives - malgré la déclivité de notre territoire.
Nous voulons structurer la communication municipale autour de trois canaux complémentaires, pour toucher tous les habitants :
• Le Bulletin Municipal - à maintenir et enrichir
• Le numérique - réseaux sociaux (Facebook, Instagram) et site internet
• Les panneaux lumineux - à étendre sur l'ensemble de la commune
Une communication efficace repose sur des messages clairs, adaptés à chaque support et diffusés au bon moment. Nous veillerons à répondre aux attentes concrètes des habitants : être informés simplement, rapidement et régulièrement.
Afin d'éviter le sentiment d'être écoutés mais jamais entendus, nous instaurerons une permanence mensuelle lors du marché - 10 fois par an - pour recueillir les avis des habitants sur les projets en cours.
Nous sommes conscients du nombre et du potentiel des bâtiments communaux qui sont restés sans modification structurelle ni mise aux normes d'accessibilité et écologiques. Notre vision s'appuie sur l'expérience de rénovations déjà réalisées pour transformer ces bâtiments en les modernisant et en les adaptant à leurs usages futurs.
La modification du centre-bourg du Châble avec la mairie, le local des pompiers, son parc, l'ancienne école occupée par la bibliothèque et la salle des fêtes doit être intégrée à la création du pôle intergénérationnel. Les services actuels - publics ou privés - doivent garder leur rôle central tout en accueillant de nouveaux usages : auberge, logements sociaux, commerces, crèche, résidence pour personnes âgées, halle ou marché couvert.
Nous réfléchissons aussi à redonner vie à l'ancienne école de Beaumont. Sa situation, son histoire, sa cour et son préau sont des atouts pour créer un lieu de partage et de rencontres pour toutes les générations. Ce bâtiment pourrait accueillir des associations, des réceptions, des résidences d'artistes.
La Thuile pourrait se convertir en musée tout en gardant son côté nature apprécié par les promeneurs.
Faisons en sorte que nos bâtiments restent ou redeviennent des lieux de vie agréables où nos habitants auront plaisir à se retrouver.
Agir pour l'environnement, c'est d'abord améliorer notre cadre de vie quotidien.
Propreté et déchets - Nous lutterons contre les dépôts sauvages et les incivilités aux points d'apport volontaire en installant des caméras verbalisantes. Nous relancerons les opérations "nettoyage de printemps", deux fois par an, sur un format court de deux heures pour mobiliser un maximum d'habitants.
Chemins communaux - Nous entretiendrons les chemins communaux et proposerons aux habitants de s'impliquer dans des chantiers participatifs de remise en état. Une façon concrète de prendre soin ensemble de notre territoire.
Éclairage public - Nous réviserons le plan d'éclairage pour adapter l'intensité aux besoins réels des zones urbanisées, tout en préservant des trames noires bénéfiques à la biodiversité.
Végétalisation - Nous végétaliserons les espaces du centre-bourg et les abords de l'école pour créer des îlots de fraîcheur et renforcer l'équilibre entre nature et ville.
Mobilité durable - Nous privilégierons les véhicules électriques pour les services communaux et développerons les bornes de recharge sur la commune.
Sensibilisation - Nous renforcerons la communication sur les enjeux environnementaux, y compris sur des sujets du quotidien comme le ramassage des déjections canines.
Enfin, nous inscrirons dans nos pratiques un principe simple : à chaque décision, le conseil municipal s'interrogera sur son impact climatique.
La culture constitue un vecteur essentiel d'appropriation de notre commune par ses habitants. Notre engagement consiste à soutenir et amplifier l'action des associations culturelles existantes qui portent et développent l'offre culturelle locale, en particulier la bibliothèque.
Nous souhaitons enrichir cette dynamique en créant des événements saisonniers fédérateurs : cinéma en plein air, journée du patrimoine, pièces de théâtre, concerts. Ces rendez-vous réguliers permettront de créer des temps de partage et de convivialité accessibles à tous.
Nous prévoyons également le développement d'une résidence artistique dans l'ancienne école de Beaumont, projet qui donnera une nouvelle vie à ce bâtiment tout en valorisant la création contemporaine.
Cette politique culturelle vise deux objectifs : favoriser l'appropriation de notre territoire par ses habitants et maintenir un lien vivant avec les pratiques culturelles.
L'école et les services périscolaires constituent un pilier essentiel de la vie communale. Notre engagement consiste à assurer une continuité dans la présidence du SIVU Beaupré, syndicat intercommunal qui regroupe Beaumont et Présilly pour la gestion scolaire et périscolaire. Cette gouvernance partagée permet de maintenir un service public de qualité tout en garantissant la sécurité des enfants et des accompagnants et en maîtrisant les coûts.
La diversité des situations familiales nous impose d'adapter nos services à l'hétérogénéité des revenus des familles qui les utilisent. Cette attention à l'équité sociale guide nos choix d'organisation et de tarification. Parallèlement, nous améliorerons l'information auprès des parents et de l'ensemble des habitants sur les activités et services proposés à Beaupré, afin de renforcer la lisibilité de l'action publique.
La sécurisation des accès et abords de l'école constitue une priorité pour tous les usagers, qu'il s'agisse des enfants, des parents ou du personnel. Nous poursuivrons également la végétalisation des cours de récréation, qui contribue au bien-être des élèves et à la transition écologique de nos espaces collectifs. Enfin, nous anticipons l'évolution de la démographie scolaire et ses conséquences sur l'organisation, le budget et la qualité des services offerts aux familles.
L'agriculture façonne notre paysage et notre identité territoriale. Notre objectif consiste à rapprocher le monde agricole et les résidents récents issus d'environnements urbains, par des actions concrètes de sensibilisation : rencontres organisées, interventions dans les écoles, découverte des exploitations locales. Cette démarche vise à créer une meilleure compréhension mutuelle et à valoriser le rôle essentiel des agriculteurs dans notre commune périurbaine.
Le développement d'une alimentation locale et de qualité s'appuie sur le plan alimentaire territorial qui privilégie les circuits courts, les productions locales et l'agriculture biologique. Nous pérenniserons les initiatives existantes - maraîchage communal et jardins partagés - qui permettent à nos habitants d'accéder à une alimentation de proximité.
Nous renforcerons également les liens entre les producteurs locaux et les dispositifs d'aide alimentaire basés sur notre commune, créant ainsi des circuits solidaires qui bénéficient à tous. La gestion durable de nos forêts constitue un autre axe d'action : le bois représente une source d'énergie renouvelable et peut alimenter la filière de construction locale. Enfin, nous coordonnerons la gestion des eaux pluviales en concertation avec les propriétaires de terrains, leurs exploitants et les services communaux.











